安全是企業發展的基礎，是人命關天的頭等大事。3月23日，建安公司在合成氨172廠房內，進行3#氫氮機檢修作業時，發生了氫氣閃爆，造成一人燒傷的輕傷事故。事故發生后，建安公司及時召開了作業班組和安裝分公司全體職工大會，參會人員仔細分析事故原因，認真吸取事故教訓，杜絕類似事故再發生。

劉化集團是一個“易燃、易爆、易中毒”危險化工企業，建安公司又是劉化的高危單位，要抓好本單位的安全工作，規避和降低檢修中的安全風險，必須引導全體員工從重視自身的安全意識做起，從日常工作的點滴做起，從檢修的細微做起。首先要把安全工作重點放在班組、檢修現場和每位檢修員工身上。安全管理人員，要及時分析和解決安全工作中存在的突出問題，著力提高員工的“做細”精神，及時發現和排查檢修員工身邊存在的安全風險、各檢修現場存在的安全隱患，并采取有針對性的措施加以解決。二是，“任何事故都是可以避免的”，但在我們身邊事故仍然還發生呢？一個主要原因就是許多員工不把“安全”二字放在心上、記在腦里，沒有從日常檢修的點滴中用安全規章制度進行防范，麻痹大意思想作怪。這就要求我們在今后的各項檢修工作中，進一步抓好每一個細節，從大處著眼、小處著手，提高全員安全風險的辨識能力和“我要安全”的意識。三是，縱觀我們企業和其他化工企業發生的許多事故案例，就其根源都是管理者或檢修作業者，在平時的各項工作中不注重細節，不把用血的教訓制定的安全規章制度放在心上，不把某些“小違章、小隱患”當回事，從而形成“習慣性違章”。例如：在日常檢維修作業中，不戴安全帽；有毒環境作業時不帶防毒面具；高處作業不系安全繩；檢修作業前不檢查檢修環境是否合格就開始作業；工藝系統沒有處理完成就開始拆卸法蘭；不辦停電手續就開始對傳動設備進行檢修作業等，而且認為以前這樣干也沒有出事。這些違章行為從表面看微不足道，但實質上卻贏藏著巨大的安全隱患。安全隱患往往來自于不良習慣，不良習慣往往會釀成安全隱患，安全隱患長此以往必將釀成安全事故。

安全工作是一項經常性的管理工作，具有很強的針對性和實效性。建安公司從實際出發，在今后的工作中，一要結合公司、班組安全學習會,加強員工的安全教育，不斷提高員工的安全意識，使各項安全規章制度不再是貼在墻上的條條框框，應該變為員工的自覺行動。二要結合公司重點檢修項目和邊生產邊檢修的特殊情況，加強安全管理。針對目前檢修任務重、人員少、時間緊、質量要求高，加之現場檢修各工種交叉作業多等特點，要加強安全防護措施，杜絕“安全說起來重要，忙起來不要”的錯誤認識，始終繃緊安全之弦不放松。三要利用集團公司每年開展的“百日安全活動”、“安全生產月”和目前開展的“兩提升”活動為契機，充分組織全員安全、業務能力的學習，注重用事故案例、以身邊人、身邊事等現身說法，廣泛進行宣傳教育。通過各項安全教育活動的開展，營造員工人人遵章守紀、珍惜生命的良好氛圍。

針對本次事故，集團公司安委會發起倡議，在全公司范圍內開展“提升安全自主管理，提升安全執行了”安全管理兩提升活動。為此，我們就要從嚴格執行安全管理規章制度抓起，讓安全規章制度滲透到安全生產工作的各個環節；讓安全規章制度深入人心。在劉化“強安度危、保運求存、轉型圖變”的關鍵時期，全體員工更要樹立起責任意識，立足崗位、愛崗敬業，在各項工作中做到不違章違規，在安全工作中切實做到“嚴、細、實”，讓良好的安全習慣成為我們提升安全管理工作的強有力保障。同時，認真抓好員工的業務培訓。要求員工，在日常工作中勤奮鉆研業務技能，不斷提高自我技術水平和風險辨識能力，提高實際作業和事故處理能力。

總之，安全管理是一項常抓不懈的工作，要經常抓、抓經常，從細處著眼、小處著手，努力使安全常抓常新，使“安全”警鐘長鳴。

                              （建安公司  白建軍）