2024年,劉化公司做到安全生產和產品銷售兩手抓、兩不誤,全面落實“鞏固成果、力求創新、推進發展”工作總體思路,緊盯安全生產“零工亡”目標不偏移,大力實施“文化引領、管理升級、人才強企、技術創新、優化布局、黨建保證”戰略,以“創新管理模式”為出發點,以“降本提質增效”為落腳點,為全面實現全年各項目標任務夯實基礎。

 一、堅持“抓基層打基礎”導向,促進企業發展實力

2024年,劉化公司相繼召開三大專題會議,提前安排部署2024年重點工作,牽住牛鼻子,確保2024年度生產經營開好局、起好步。實現黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一,督促班子成員深化落實“一崗雙責”職責,嚴格落實“第一議題”制度,上半年,召開黨委會18次,召開黨委理論學習中心組會議6次。聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展,夯實堅持黨的全面領導的根基,在嚴密組織體系、嚴肅黨的組織生活、嚴格黨員教育管理監督和選優建強干部人才隊伍上持續用力,不斷提高黨組織的凝聚力和組織力。堅持以“黨建+安全環保”作為著力點、“黨建+生產經營”作為切入點、“黨建+人才培養”作為出發點、“黨建+科技創新”作為突破點,持續深化“黨建+”工作模式,使黨建工作更好服務公司安全環保、生產經營等中心工作,形成硬件完善、軟件規范、特色鮮明、實效顯著的黨建工作格局。各單位、部門按照常態化縱深推進“三抓三促”行動重點任務清單,一步一個腳印地去推進去落實,職能部門定期對開展情況進行督導檢查,確保各項工作任務落地迅速、成效真實。

二、筑牢“抓作風強作風”防線,堅守企業發展定力

劉化公司始終把黨風廉政建設放在突出位置,以“全面提振精神狀態、全面提高履職能力、全面提升工作質效”為目標,嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,緊盯形式主義、官僚主義的新動向新表現,主動貼近基層、貼近實際、貼近群眾,推動糾治“四風”常態化長效化。以開展黨紀學習教育為契機,積極組織開展黨紀學習教育專題學習會暨警示教育會、實地警示教育活動、專題黨課宣講等,以“身邊案”教育“身邊人”, 用“活教材”敲響“警示鐘”,著力引導廣大黨員干部知邊界、明底線,以“四個堅持”持續推動黨紀學習教育常態化、日常化。上半年,公司領導班子成員深入基層黨支部,為黨員講授黨紀學習教育專題黨課9場次,黨紀學習教育專題學習2次并做專題研討。

三、突出“強管理提質效”重點,提升企業發展能力

嚴格按照“安全生產治本攻堅年”的總體要求,瞄準“人員無失誤、設備無故障、工藝無缺陷、管理無漏洞”的目標,緊盯2024年“安全生產治本攻堅年”的各項目標任務,從開展安全培訓提升全員安全意識、開展重大事故隱患判定標準宣貫落實提升行動等七個方面,扎實推進安全生產治本攻堅三年行動。堅持以安全生產標準化、隱患排查治理等工作為抓手,統籌做好節能降耗工作,堅決守牢合成氨、尿素綜合能耗指標底線,不斷優化工藝操作,保證生產裝置安全穩定、低能耗、長周期運行。健全作業人員定位系統及電子作業票線上管理平臺,完善人員定位系統信息的上傳下達,大力推動公司安全管理工作向數字化、標準化、規范化、智能化、可視化邁進,促進公司風險管控提質增效。加強“雨季三防”預警預報、隱患排查和應急響應工作,強化極端天氣監測預警,嚴格執行領導帶班、24小時值班值守制度,保障了職工生命財產和公司安全生產。以“安全生產月”為契機,舉辦3期安全生產群眾監督員培訓班、開展安全宣傳咨詢日暨安全承諾宣誓活動、舉辦5期2024年“安全生產月”安全培訓暨警示教育講座、舉行推行作業人員安全確認制職工演講競賽等,筑牢安全生產“第一防線”,為公司實現全年安全“零”目標夯實基礎。

四、聚焦“穩增長提效益”目標,激發企業發展活力

按照公司搬遷改造后續規劃,按照“干什么就學什么”、“缺什么就培訓什么”的思路開展有針對性的職工培訓教育,助力青年職工成長成才,同時,加強崗位勞務人員培訓,確保崗位勞務人員培訓合格、持證上崗。嚴格控制費用支出,堅持“無預算不支付”原則,上半年費用管控取得積極成效。強化資金管理,加強財務控制,上半年公司其余貨款應收盡收,提高了資金支付保障效果,降低了債權風險。最大化發揮生產系統效能,最大限度提高天然氣轉化率,上半年各類消耗相比同期均有降低,有力降低了生產成本效能。聚焦節能降耗、致力提質增效,規范檢修全過程管理,嚴格把控檢修質量標準,實現設備生產運行與設備檢修“無縫對接”,以精細化管理打好節能降耗組合拳,一手抓管理節能、一手抓技術節能,攻堅克難,大力推進提質增效工作走深走實,奮力實現產值產量過半的工作目標。科學研制銷售策略,緊盯尿素市場行情、走向,積極拓展銷售渠道,平衡尿素庫存,探索營銷創新模式,協同做好產供銷聯動,不斷鞏固和提升公司產品市場占有率,確保“黃河”尿素產品順產順銷。

下一步,劉化公司將堅持團結協作搶抓機遇,突出重點真抓實干,全力為實現企業高起點高質量產業調整轉型發展啟航奮進的公司方針,加快調結構、延鏈條、補短板、轉動能,完善和優化“線上+線下”協調發展的多元化銷售渠道,全力以赴抓黨建、保安全、降效耗、提產量、促銷售、控成本、增效益,推動企業高質量發展。